同步赞思维导图入门:了解及善用思维导图

什么是思维导图

思维导图简介

思维导图,英文名Mind Map,又叫心智导图、脑图等等。思维导图是一种表达发散性思维的有效且高效的图形工具 ,同时也是我生活和工作中的效率工具,更是学习中的高效记忆工具。

思维导图的创始人东尼·布赞是世界著名教育学家、心理学家(英文名英文Tony·Buzan,又译为托尼·布赞、东尼·博赞或东尼·布赞等等)。

思维导图是一种很赞的思考和记忆方式,可以快速同步我们的即时想法和记忆,因此我们又亲切地称呼它为“同步赞”(TongBuzan)。

思维导图和脑力科学

先前我在职场综合成长力CEMIT系统理论专项培训里提到,大脑是人类一切活动的基础。换句话说脑力影响着我们人类一切活动。

事实上人类生活的科学本质就是不断地和外界的一切人、事、物打交道,专业术语要叫做信息交换。我们在CEMIT学习三七法则里面总结的人类学习的三个阶段其实就是人类和外界信息交换的三个阶段:存储信息、处理信息和提取信息。

思维导图本质上是我们大脑的思维散发,同根同源的属性决定了思维导图就是用来帮助我们存储信息、处理信息和提取信息的。下面我们会重点讲解。

Mobile Mind

Mobile Mind是同步赞提出的一个概念,我们可以把它译为“灵活的思维”、“移动的思维”等等,意思就是适合移动的思维导图。

思维导图在我们脑子里成像,并没有移动固定之分。但是正所谓工欲善其事必先利其器,不是所有人都能实时在大脑里成像,于是乎思维导图工具就诞生了。

目前我们所能见到的思维导图基本上都是一团散发,在电脑和其他大屏设备上查阅会很爽,但是拿到手机等小屏设备上查阅就显得捉襟见肘:由于制图的时候360度散发导致在手机上阅读需要不断的上下左右来回拖动,缩小又看不清,放大又无法全局,阅读起来相对不友好。

于是我们提出了Mobile Mind,即移动思维导图的概念。我们其实可以通过简单的排版调整让思维导图适应手机等小屏阅读设备,关于这一方面的技能,我们会有专业的版面文章分析,大家持续关注同步赞可以收到更新。

普通思维导图和Mobile Mind思维导图,我在组织本文思想思维导图的时候分别制作了两个版本,我们可以对比一下,下面这两张图的区别(Mobile Mind适配版适合小屏设备如手机上阅读,普通版适合大屏设备如电脑上阅读。

关于同步赞

同步赞,一家专注思维导图技能和分享的网站。同步赞这个名称源自世界著名教育学家、思维导图发明人托尼·博赞(英文Tony·Buzan,又译为托尼·布赞、东尼·博赞或东尼·布赞等等)。思维导图是一种很赞的思考和记忆方式,可以快速同步我们的即时想法和记忆,因此我们又亲切地称呼它为“同步赞”(TongBuzan)

思维导图的作用

思维导图本质上是我们大脑的思维散发,与脑力科学同根同源的属性决定了思维导图就是用来帮助我们提升脑力工作的,相对应脑力记忆学科里面的存储信息、处理信息和提取信息三项,分别是组织外界的思想、组织自己的思想、表达自己的思想。

组织外界的思想

我们学习东西是为了提升自己,这个过程的本质,首要做的就是把外界的信息和思想存储到自己脑子里。这个过程我们可以应用到的场景包括学习记忆和归纳总结等等,比如学习课程、记忆事物,归纳会议记录、总结读书笔记等等。

组织自己的思想

外界的信息和思想存储到自己的脑子里,既然存必有用。这个用,就是处理信息、组织信息。这个过程我们日常生活和工作中应用到的场景如头脑风暴、创造设计、组织规划等等。

头脑风暴

头脑风暴很好理解,对于经常做决策的人来说,这个词一定不陌生。比如我们几个人组织在一起打算创业,有了一个IDEA之后如何把他从零到一变成有用的产品,就需要几个人一起风暴一下这个IDEA;企业高管经常需要面对重大事项的分析和决策、整理和解决问题,这些都需要一群人在一起头脑风暴,这个时候有一块白板,加上思维导图,就可以很大的提升效率和完成进度。

创造设计

有了信息,组织好自己的思想,我们得进行创造设计。比如产品经理进行产品原型图和功能逻辑的设计、程序员进行后台程序逻辑设计、组织领袖对组织的股权分配和设计等等,都非常适合使用思维导图进行创造设计。

组织规划

我们说一个词:管理。不管是企业的管理还是个人的自我管理,都是一门学问。而管理这个学问里我们也可以很常见的看到思维导图的影子:企业的组织框架,个人的半年时间规划,等等。

表达自己的思想

根据CEMIT学习三七法则,我们对来自外界的信息,输入存储和组织处理之后,在适当的时候需要把它表达出来,也就是输出表达自己的思想。这个过程在日常生活和工作里应用到的场景如传授知识、介绍、刚性记忆等等。

传授知识

根据CEMIT学习三七法则,我们学习东西有一个认知,那就是:

检验一个东西是否学习透彻,很重要的一个标准就是能够有效地把学到的东西教给别人。

这个应用场景对于学校教师、职场导师等等都特别常见,一场高效率的课程,取决于授课者能否逻辑清晰地把目标知识传递给学生们。如果一个老师讲的课程内容逻辑混乱,那么学生们也很难理解透这些知识的本质。

借助思维导图,我们可以非常清晰地把知识点传递出去。

除了授课,我们平时写作,借用思维导图也可以很快速很高效地把文章的写作思路和中心思想给整理出来,有了线路再进行写作,会快速很多。比如您阅读这篇文章,文章开头我就展示了一个思维导图,就是本文创作的思维起点。

介绍

进入职场我们需要跟领导和同事自我介绍,出门跑业务、创业找融资我们都要向别人介绍我们的项目或产品。如何在有限的时间里,最快速又最高效地进行介绍呢?

同样的原理,借助于思维导图整理我们的介绍内容的思维框架,精准有序地把需要介绍的内容传递给对方。借助思维导图不仅可以让自己很好的进行介绍,还可以让对方听了不混乱、印象深刻容易记住,可谓一举两得。

刚性记忆

刚性记忆指的是我们日常生活中,面对的一些可能不是我们意愿里想要去记但是却必须记忆的东西,比如律师就需要熟悉法律提问、学英语就必须记住英语单词,等等。这些都是生活中特定群体的刚性记忆。

记忆是一门科学,在脑科学EMIT逻辑体系里面,思维力成为综合脑力的四个维度之一(四个分别为:E专注力、M记忆力、I学习力、T思维力)。我们如何利用思维导图进行高效记忆,我们之前做过的一档音频节目“潮语单词”就用了这个方法。下面案例会有分析。

思维导图常见误区

思维导图适用于每个人,它并不是一门高深的学问,只要你用心,入手即可应用。

思维导图只能用来做简单做笔记?

事实上思维导图几乎是全能的,学习笔记只是思维导图众多应用场景中的一个用途,上面我们提到的,组织别人的思想:学习笔记。造成这个误区其实是由于我们平时看到的大多数都是学习笔记、读书笔记以及会议记录。

本质原因很简单,思维导图做的笔记逻辑清晰、很方便展示。一份逻辑清晰的笔记才有更大的展示价值。

思维导图只适合用来做展示?

大部分不熟悉思维导图的人多多少少都会有这种想法。事实上思维导图就是一个工具,展示信息只是一个次要的作用,思维导图的重点作用还是处理信息和表达信息。

只能专业人士才能做思维导图?

思维导图人人可用,初学者可能会看到别人做的思维导图美观度和专业度都很好,感觉这是专业人士才能用的。事实上不用管美观度,因为这是专业人士在运用好思维导图的本质的同时,提升了视觉效果。我们做得好不好看,都不影响它对我们的本质作用。

而看起来很牛逼的专业度,其实是内容。思维导图只是一种形式,内容才是根本。

因此,思维导图人人可用。

系统性地学好思维导图专业知识才能应用?

不要等到学会了再去用。思维导图属于一门入手即可应用的工具(或者我们说是方法),它并不是一门高深的学问。

我们正确对待思维导图,应该是一边学一边用,每一次查找别人的传授的技巧和经验、每一次整理信息和绘制思维导图、每一次尝试用思维导图向他人表达信息,都是一个学习+成长的过程。我们不用担心自己现在做得不够好,只要用心去做,就能享受到思维导图的快速和乐趣。

思维导图应用案例

这是一篇关于思维导图的入门文章,最后我在我过去做的思维导图里面挑选几个案例,进行简单分析。

股权设计

关于股权设计这个应用场景,我之前写过的一篇文章《股权设计实战进阶篇》,就是采用了思维导图的形式进行整理。

因为我是个创业老兵,以前学习+经验得来的股权设计知识,深刻在我脑子里。写文章之前我就拿我给一个创业朋友关于股权设计封面的建议方案,形成一个思维导图。然后再根据这个清晰的逻辑框架,有条不紊地把这我的知识储备形成这篇文章。

关于这个股权设计的详细分析案例,请朋友们移步阅读《股权设计实战进阶篇》原文。

链接:https://cemit.net/650.html

由于这是较早时间之前写的文章和绘图,思维导图没有做Mobile Mind适配。

时间规划

时间规划一般就是人生规划、旅行计划、工作学习计划,日常安排等;

废话不多说,直接上案例:

单词记忆

此前我从事脑科学工作的时候,就学会用图像化方法进行快速记忆(单词速记、圆周率一百位速记等等),后来我将图像化记忆法融合了思维导图的技巧,并且在我的妮楠音视频旗下做过一档单词记忆节目,里面用到的就是思维导图的方法。

单词的量非常大,但是记忆确实有方法可循的。我在这里举一个案例:encyclopedia。这个单词稍长,但是我可以让你非常快速的记住它。人狠话不多,直接上图:

PS:图像化记忆法的原理是将一个杂乱无章的单词拆分为细碎的零件并且把它转化成为图像,进而组成一幅完整形象、生动有趣的画面进行记忆,从而达到快速记单词的效果。

下篇预告:如何选择适合自己的思维导图工具
原创声明:本文由同步赞原创,作者林浩楠。转载请联系作者授权,谢谢!

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