分析师有话说

创投圈里有一个较为冷门的创业行业——酒店管理和布草管理。兔小二就是今天要聊主角。

兔小二是杭州三疯科技有限公司旗下产品，其公司从最开始3人的创业团队孵化成现在的拥有10大部门、200多位员工的大公司，发展速度很快。并且先后建立上海总部、华东运营中心、华中运营中心、华北运营中心、华南运营中心。

兔小二主要致力于打造专业的酒店管家服务的互联网+平台。其率先提出布草共享的模式，能真正解决广大中低端酒店运营中的痛点，符合可持续发展的策略，有种要颠覆传统布草管理模式的意思。

本期思维工场我们来聊一聊兔小二，先上思维目录：

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01产品思维

痛点&需求

【酒店的布草管理及洗涤上的痛点】布草的使用是酒店每天营业的必需品，使用频次高，所占比重大，管控难。

【酒店布草采购成本巨大】酒店在采购布草上需要花费大量流动资金，如果采购过多，会占用资金，给酒店方带来资金压力。

【酒店布草管理问题】酒店布草自运营管理问题多，且费用不透明。目前整个行业目前处于巨大变革中，问题突出。

解决方案

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